経営コンサルティング

社内的にも社外的にも気が付かない問題点の洗い出しや、対応が出来ていない問題点への対応が可能になります。
経営コンサルタントを活用する目的は、次の5つのことが考えられます。

1・経営管理やビジネスで企業が抱えている諸問題を解決する。
2・新たなビジネスチャンスを探し、企業の飛躍を目指す。
3・会社組織の目的や目標の設定やその達成に向けてのサポートをしてもらう。
4・従業員や経営陣のモチベーションを上げて、業務効率を向上させる。
5・新たなる変革を実施し、合理化や付加価値の向上を目指す。

具体例を下記にいくつかあげます。

・従業員の入退社が多く、現在の就業規則で対応できていない。
・ISO対策や安全衛生対策を考えたいが、知識のある人間が社内にいない。
・借入や補助金を得るために事業計画書が必要だが、対応する時間がない。